Termelési Középvezető képzés
KÉPZÉS CÉLJA:
A menedzsment és a beosztott munkatársak közötti kihívásokkal teli környezetben lévő vezetői szint (művezetők, vonalvezetők, műszakvezetők) szerepének megerősítése. A fenti pozíciók betöltéséhez szükséges ismeretek és hasznos készségek elsajátítása.
A TRÉNINGÜNKRŐL MONDTÁK:
"Sok új szemléletet kaptunk, amit a vállalaton belül mind emberi mind szakmai úton hasznosítani tudunk. A tréner nagyon tapasztalt és felkészült volt." - termelési középvezető képzés DUNAPACK Kft.
"Nagyon hasznos, jó, kiváló tréningen vettünk részt ismét, amit a valóságban, a munkámban fel tudok használni. Reméljük lesz még ilyen tréning." - termelési középvezető képzés ECKERLE AUTOMOTIVE Kft.
A MUNKAHELYI KÖZÉPVEZETŐK TIPIKUS FELADATAI
- a középvezetők szerepei - vállalat illetve beosztottak képviselete
- feladatok eredményes kiadása (delegálás) és számonkérése
- helyes dicséret és fegyelmezés
- munkahelyi rend és szabályok kialakítása és megtartása
- hatékony problémamegoldás
- szakszerű döntés-előkészítés és végrehajtás
- konfliktuskezelés
- helyes időgazdálkodás
- eredményes motiválás
- az egyéni és csoportteljesítmények mérése és fejlesztése
- vevőkapcsolatok kezelése
- minőségjavítás
- eredményes kommunikáció
- változások képviselete
A KÉPZÉS FELÉPÍTÉSE
1. modul: A termelésirányítás folyamata – MUNKASZERVEZÉS I.
- A csoport helye az eredményes vállalati tevékenységben
- A középvezetők szerepe és napi feladata
- Tipikus problémák és azok kezelése
- A vezetői munka tervezése és szervezése
- Adminisztráció, dokumentáció, ellenőrzés
2. modul: A vezető, mint leader – A VEZETŐ, MINT KÖZVETLEN TERMELÉSIRÁNYÍTÓ
- Vezetői követelmények
- Egyéni- és csoportteljesítmény mérése és értékelése
- Konfliktuskezelés
- Időgazdálkodás
- Utánpótlás-nevelés
3. modul: A középvezető a vállalati eredmény aktív részese - TELJESÍTMÉNYÉRTÉKELÉS
- A hatékonyságjavítás módszerei
- Karbantartási módszerek
- Problémamegoldó és minőségjavítási módszerek
- Középvezetők feladata a projektmunkában
4. modul: Belső vállalati folyamatokkal való együttműködés – MUNKASZERVEZÉS II.
- Vállalati kapcsolatok
- A munkakörnyezet fejlesztése
- Változások kezelése
- HR folyamatok a termelésben: munkaerő felvétel, karrier-menedzselés
- Oktatás, képzés a munkahelyen: szakképzés, készségfejlesztés
5. modul: A középvezető, mint kommunikátor – KOMMUNIKÁCIÓ ÉS VEZETŐI ÖNISMERET
- A kommunikációs stílus és a feladatok sajátosságai – helyzetfüggő vezetés
- Érvelés, meggyőzés, prezentáció
- Konfliktusok, problémák megoldása
IDŐTARTAMA: 5 nap
A TRÉNING SZAKÉRTŐJÉRŐL:
Negyvenöt éves, magyar és nemzetközi nagyvállalatoknál, multikulturális környezetben szerzett vezetői, gyárigazgatói és két évtizedes tréneri tapasztalata felbecsülhetetlen segítség mentoráltjai és a tréning résztvevői számára.