Kezdőlap » Nyílt programjaink » Agilis projektmenedzsment - nyílt tréning 2019. május 22-23.

Agilis projektmenedzsment - nyílt tréning 2019. május 22-23.

A KÉPZÉS CÉLJA

A résztvevők ismerjék meg az agilis projektmenedzsment módszer lényegét, szemléletét és főbb munkamódszereit, valamint legfőbb sikertényezőit. Váljanak képessé arra, hogy felismerjék mikor érdemes az agilis és mikor a nem agilis pm módszereket használni, tudják alkalmazni a főbb tervezési technikákat (ütem- és erőforrás-tervezés, felkészülés a kockázatokra.) Szerezzenek betekintést a projekteket alakító emberi tényezőkbe (érzelmi intelligencia, kommunikáció, konfliktuskezelés motiválás), ismerjék a legfőbb sikertényezőket.

TARTALOM

  • Rövid áttekintés: Projektekkel kapcsolatos alapfogalmak és azok tartalma, a projekt mint feladat megoldási módszer átfogó bemutatása
  • Az agilis pm módszertan lényege, az agilis és nem agilis pm módszertanok fő különbségei
  • Projekt szerepek az agilis pm-ben, feladatok, felelősségek és hatáskörök a projektekben
  • Az agilis projektek életciklusa, folyamatok, projektműködés és menedzselés lépésről lépésre
  • Főbb tervezési és követési módszerek technikák az agilis projektmenedzsmentben
  • Emberi tényezők: érzelmi intelligencia, kommunikáció, konfliktus- és problémakezelés, motiválás
  • Sikertényezők

MÓDSZEREK

  • interaktív előadások, példák
  • minta projekt gyakorlatok kiscsoportban (workshop) kiértékeléssel
  • teljes csoportos játékos gyakorlatok tanulság elemzéssel
  • szerepjáték
  • megbeszélések
  • teszt
  • frissítő gyakorlatok

LEGUTÓBBI AGILIS PROJEKTMENEDZSMENT KÉPZÉSÜNKRŐL MONDTÁK

  • "Tetszett a változatos példákon keresztül történő bemutatás."
  • "Kérdés esetén mindig jobban belementünk az adott témába/kérdésbe. Tetszett a hangulat, érdekes és személyes példák. Tudás, ami hasznosítható" 
  • "Tetszett a tréning menete, hangulata, a személyes storykkal történő kiszínesítés"

IDŐTARTAMA: 2 NAP

TRÉNERÜNK:

PMP minősített tréner, akit közel 15 éves PM szakmai tapasztalata és 10 éves tréneri gyakorlata segíti munkájában.

A KÉPZÉS DÍJA: 138 000 Ft. + ÁFA/fő

A KÉPZÉS HELYSZÍNE: Vendel Konferenciaház, 1096 Budapest, Vendel u. 11.

A KÉPZÉS DÍJA TARTALMAZZA

  •  előzetes felméréseket kérdőívek segítségével
  •  a képzés lebonyolítását tapasztalattal rendelkező tanácsadó-trénerrel
  •  a testreszabott tematika és tananyagot
  •  iratgyűjtő dossziét, tollat és jegyzetpapírt
  •  a tréning során a bekészítést (kávé, tea, ásványvíz, aprósütemény) és az ebédet.

REFERENCIÁINK KÖZÜL:

BorgWarner I DEH Draxlmaier I Grundfos I HP I KPMG I Marso I Mol I Nilfisk I Monicomp I Otto Fuchs I Per-form I Samsung I Siemens I Stadler Szolnok I Tesco I TriGranit I  VTS  I Vibracoustic

 

Szeretnék részt venni a tréningen.                                                          Szeretnék információt kérni a tréningről.