Kezdőlap » Képzések » Vezetői képzések » Termelési Középvezető képzés

Termelési Középvezető képzés

KÉPZÉS CÉLJA:

A menedzsment és a beosztott munkatársak közötti kihívásokkal teli környezetben lévő vezetői szint (művezetők, vonalvezetők, műszakvezetők) szerepének megerősítése. A fenti pozíciók betöltéséhez szükséges ismeretek és hasznos készségek elsajátítása. 

 

A TRÉNINGÜNKRŐL MONDTÁK:

"Sok új szemléletet kaptunk, amit a vállalaton belül mind emberi mind szakmai úton hasznosítani tudunk. A tréner nagyon tapasztalt és felkészült volt." - termelési középvezető képzés DUNAPACK Kft.

"Nagyon hasznos, jó, kiváló tréningen vettünk részt ismét, amit a valóságban, a munkámban fel tudok használni. Reméljük lesz még ilyen tréning." -  termelési középvezető képzés ECKERLE AUTOMOTIVE Kft.

 

A MUNKAHELYI KÖZÉPVEZETŐK TIPIKUS FELADATAI

  • a középvezetők szerepei - vállalat illetve beosztottak képviselete
  • feladatok eredményes kiadása (delegálás) és számonkérése
  • helyes dicséret és fegyelmezés
  • munkahelyi rend és szabályok kialakítása és megtartása
  • hatékony problémamegoldás
  • szakszerű döntés-előkészítés és végrehajtás
  • konfliktuskezelés
  • helyes időgazdálkodás
  • eredményes motiválás
  • az egyéni és csoportteljesítmények mérése és fejlesztése
  • vevőkapcsolatok kezelése
  • minőségjavítás
  • eredményes kommunikáció
  • változások képviselete

A KÉPZÉS FELÉPÍTÉSE

1. modul: A termelésirányítás folyamata – MUNKASZERVEZÉS I.

  • A csoport helye az eredményes vállalati tevékenységben
  • A középvezetők szerepe és napi feladata
  • Tipikus problémák és azok kezelése
  • A vezetői munka tervezése és szervezése
  • Adminisztráció, dokumentáció, ellenőrzés

2. modul: A vezető, mint leader – A VEZETŐ, MINT KÖZVETLEN TERMELÉSIRÁNYÍTÓ

  • Vezetői követelmények
  • Egyéni- és csoportteljesítmény mérése és értékelése
  • Konfliktuskezelés
  • Időgazdálkodás
  • Utánpótlás-nevelés

3. modul: A középvezető a vállalati eredmény aktív részese - TELJESÍTMÉNYÉRTÉKELÉS

  • A hatékonyságjavítás módszerei
  • Karbantartási módszerek
  • Problémamegoldó és minőségjavítási módszerek
  • Középvezetők feladata a projektmunkában

4. modul: Belső vállalati folyamatokkal való együttműködés – MUNKASZERVEZÉS II.

  • Vállalati kapcsolatok
  • A munkakörnyezet fejlesztése
  • Változások kezelése
  • HR folyamatok a termelésben: munkaerő felvétel, karrier-menedzselés
  • Oktatás, képzés a munkahelyen: szakképzés, készségfejlesztés

5. modul: A középvezető, mint kommunikátor – KOMMUNIKÁCIÓ ÉS VEZETŐI ÖNISMERET

  • A kommunikációs stílus és a feladatok sajátosságai – helyzetfüggő vezetés
  • Érvelés, meggyőzés, prezentáció
  • Konfliktusok, problémák megoldás

IDŐTARTAMA: 5 nap

 

A TRÉNING SZAKÉRTŐJÉRŐL:

Negyvenöt éves, magyar és nemzetközi nagyvállalatoknál, multikulturális környezetben szerzett vezetői, gyárigazgatói és két évtizedes tréneri tapasztalata felbecsülhetetlen segítség mentoráltjai és a tréning résztvevői számára.