Változásmenedzsment

KÉPZÉS CÉLJA

Napjainkat az élet valamennyi területén a változások jellemzik. Ezek végrehajtása megfelelő felkészültséget kíván, mivel a változások fogadtatása jellemzően negatív, ami a közösség teljesítményének visszaesését eredményezi. A tréning során a vezetők megismerik a változásokat kísérő általános tapasztalatokat és a változások sikeres bevezetésének ajánlott módszereit. A gyakorlatok segítik a résztvevők változáskezelési képességének fejlesztését.

 

TEMATIKA

1.Ismeretfelmérő kérdések megbeszélése

2.A változások pszichológiája.

a.       A változtatás, mint vezetői kihívás

3.A félelmek alapja – a „gyászgörbe”

a.       A változtatási elvek és a helyes kommunikáció

4.A változások szintje és sajátossága

a.Stratégiai és taktikai elemek    

b.      A változtatás szereplői

5.Változtatási módszerek

a.       Az ADKAR folyamat

b.      A szükséges ismeretek

6.A változtatási folyamat elemei és sajátosságai

a.       Előkészítés (erőtér elemzés, stakeholder menedzsment)

b.      Végrehajtás (résztvevők kiválasztása, irányítása)

c.       Változtatások kiértékelése és korrekciója

d.      Fenntartás (a visszarendeződés megakadályozása)

7.A változásokkal járó konfliktusok kezelése

a.       A változtatás tapasztalatainak kiértékelése

b.      Felmerült, rendezetlen konfliktusok kezelése

c.       Tapasztalatok összegzése

8.Változtatási gyakorlatok – esettanulmányok alapján

 

Időtartam: 2 nap

KÉRJEN CÉGRE SZABOTT AJÁNLATOT IDE KATTINTVA