Lean alapok képzés

KÉPZÉS CÉLJA

A lean gyakorlatról és lehetőségeiről - a sok hasznos beszámoló és írásos forrás mellett – több téves tájékoztatás is megjelent. A tréning alapvető célja a helyes és téves információk szétválasztása és a lean lényegének megismertetése.

 

Ezen belül annak bemutatása, hogy

  • miért alakult ki a lean rendszer
  • milyen eredmények érhetők el teljes körű bevezetése esetén
  • milyen feltételek szükségesek a teljes bevezetéshez
  • mely elemek alkalmazhatók eredményesen részleges bevezetés esetén
  • milyen lépésekkel valósítható meg a rendszer
  • melyek a lean alkalmazásának gazdasági, minőségi, szemléletváltozási következményei

A tréning résztvevői hozzájutnak azokhoz az ismeretekhez, amelyek alapján sikeresen dönthetnek arról, hogy a lean bevezetése saját munkahelyükön milyen kihívásokat és lehetőségeket jelent.

 

A tréning tematikája

  • A „lean” fogalma, a lean-szemlélet lényege
  • A hozzáadott érték-veszteségek szemlélet bemutatása
  • A veszteségek ismertetése
  • A lean gyakorlat érvényesítése a vevőigénytől a beszállítói követelményekig
  • Az értékteremtő folyamat elemzése – értékáram térkép (Value Stream Mapping - VSM)
  • Lean eszközök az adminisztratív folyamatokban: 5S, Vizuálismenedzsment, Hibák kiküszöbölése (Poka-Yoke)
  • Gyakorlati feladat: Egy a cég által meghatározott hiba gyökérok azonosítása és feldolgozási folyamata (eszközök: ok-okozat diagram, 5Why, Pareto diagram)
  • A lean teljes bevezetésének gyakorlati lépései és projektmenedzsment struktúrájának kialakítása

 

Tréning időtartama: 2 nap

KÉRJEN CÉGRE SZABOTT AJÁNLATOT IDE KATTINTVA