Kezdőlap » Nyílt programjaink » Vezető lettem! - nyílt tréning 2018. november 15-16.

Vezető lettem! - nyílt tréning 2018. november 15-16.

 

RÉSZTVEVŐI VISSZAJELZÉSEK:

Szakmailag és tartalmilag jól struktúrált és felépített anyag. Érdekes volt mindkét nap. Kellőképpen inspiráló, gyakorlat orientált, életszerű volt a képzés teljes egészében. Számos dolgot tudok majd hasznosítani és a munkám során alkalmazni.”  Samsung Electronics Magyar Zrt.

Kis csoportban dolgoztunk, sok szituációs feladat volt, gyakorlatias, felkészült volt a tréner. Jó csapat volt. Olyan témák voltak, amiket tudok hasznosítani.”  Takko Fashion Kft.

 

CÉLCSOPORT:

Olyan cég-, csoport-, projektvezetők számára ajánljuk képzésünket, akik szeretnének egy hatékony vezetői eszköztárat és nincsen még kellő tapasztalatuk ezen a téren, ám nyitottak, tudatosságra törekvőek és fejlődésre vágynak. A 2 nap alatt olyan elméleti és gyakorlati ismereteket, sajátíthatnak el a résztvevők, melyekkel magasabb szinten lesznek képesek vezetői tevékenységet ellátni.

 

A TRÉNING CÉLJA, HOGY A RÉSZTVEVŐK

·         megismerjék a vezetői szereppel járó feladatokat,

·         elsajátítsanak különböző helyzetekben használható technikákat, módszereket,

·         megismerjék a személyiség- és vezetői típusokat,

·         fejlődjenek a különböző típusú munkatársakkal való hatékony együttműködésben,

·         képesek legyenek különböző helyzetekben a megfelelő kommunikáció kialakítására,

·         felismerjék a tudatos- és pozitív vezetés erejét,

·         megismerjék a konfliktus típusokat,

·         megismerjenek konfliktus megelőző tevékenységeket.

 

FŐ TÉMÁK

·         Vezetési elméletek a gyakorlatban

·         Vezetői szerepek és feladatok

Szervezés, tervezés, ellenőrzés

·         Feladatok kiadása

·         Ellenőrzés, számonkérés;

·         Feladatok delegálása;

·         Értekezlet vezetése;

·         Vezetői idő gazdálkodás

 Munkatársi motiválás

·         Teljesítményértékelés, teljesítmény visszajelzés;

·         Csoporton belüli konfliktusok kezelése;

·         Csapatépítési technikák és megoldások

Mentori szerep

·         Munkatársak fejlesztési lehetőségei

·         Nehéz szituációk kezelése

KÉPZÉS IDŐTARTAMA: 2 nap

KÉPZÉS MÓDSZERTANA:

·         Csoportvita

·         Brainstorming

·         Elemzés

·         Irányított beszélgetés

·         Kreatív, együttműködést igénylő feladatok

·         Kiscsoportos, páros és nagycsoportos gyakorlatok

·         Egyéni munka (kérdőív, teszt)

·         Rövid prezentációk

TRÉNERÜNK:

Munka- és szervezet szakpszichológus az UNIDO program alapján kiképzett T-csoport trénere. Közel 15 éves tréneri tapasztalattal rendelkezik vezetőfejlesztés témakörében. Szakmai szervezeti tagságai: Magyar Pszichológiai Társaság, Felsőoktatási Tanácsadási Egyesület, Pro Pszichológia Alapítvány.

A KÉPZÉS DÍJA: 158 000 Ft. + ÁFA/fő

A KÉPZÉS HELYSZÍNE: BUDAPEST, LEONARDO HOTEL****

A KÉPZÉS DÍJA TARTALMAZZA

  • előzetes felméréseket kérdőívek segítségével
  • a képzés lebonyolítását tapasztalattal rendelkező tanácsadó-trénerrel
  • a testreszabott tematika és tananyagot
  • iratgyűjtő dossziét, tollat és jegyzetpapírt
  • a tréning során a bekészítést (kávé, tea, ásványvíz, aprósütemény) és az ebédet.

 

REFERENCIÁINK KÖZÜL:

BorgWarner I BOURNS I Bayer I DEH Draxlmaier I DENSO I DUNA AUTÓ I ECOLAB I Electrolux I Falco I Faurecia I Freudenberg I General-Plastics I Grundfos I Ganz I HP I  Itron I Jüllich Glas I  KPMG I Knorr-Bremse I KUKA Robotics I MAHLE I LEAR I  Marso I Mol I Nalco I NCR I  Nilfisk I Monicomp I OTP I  Otto Fuchs I Per-form I Pre-Cast I Samsung I Siemens I Stadler Szolnok I Takko Fashion I TESCO I  TriGranit I Vajda Zálog I VTS I Vibracoustic I Worldmark

 Szeretnék információt kérni a tréningről.