Kezdőlap » Nyílt programjaink » Vezető lettem! - nyílt tréning 2018. november 15-16.

Vezető lettem! - nyílt tréning 2018. november 15-16.

VEZETŐKÉPZÉS

 

RÉSZTVEVŐI VISSZAJELZÉSEK VEZETŐ LETTEM KÉPZÉSÜNKRŐL:

Szakmailag és tartalmilag jól struktúrált és felépített anyag. Érdekes volt mindkét nap. Kellőképpen inspiráló, gyakorlat orientált, életszerű volt a képzés teljes egészében. Számos dolgot tudok majd hasznosítani és a munkám során alkalmazni.”  Samsung Electronics Magyar Zrt.

Kis csoportban dolgoztunk, sok szituációs feladat volt, gyakorlatias, felkészült volt a tréner. Jó csapat volt. Olyan témák voltak, amiket tudok hasznosítani.”  Takko Fashion Kft.

 

A KÉPZÉS CÉLCSOPORTJA:

Olyan cég-, csoport-, projektvezetők számára ajánljuk vezetői tréningünket, akik szeretnének egy hatékony vezetői eszköztárat és nincsen még kellő tapasztalatuk ezen a téren, ám nyitottak, tudatosságra törekvőek és fejlődésre vágynak. A 2 nap alatt olyan elméleti és gyakorlati ismereteket, sajátíthatnak el a résztvevők, melyekkel magasabb szinten lesznek képesek vezetői tevékenységet ellátni.

 

VEZETŐI TRÉNING CÉLJA, HOGY A RÉSZTVEVŐK

  • megismerjék a vezetői szereppel járó feladatokat,
  • elsajátítsanak különböző helyzetekben használható technikákat, módszereket,
  • megismerjék a személyiség- és vezetői típusokat,
  • fejlődjenek a különböző típusú munkatársakkal való hatékony együttműködésben,
  • képesek legyenek különböző helyzetekben a megfelelő kommunikáció kialakítására,
  • felismerjék a tudatos- és pozitív vezetés erejét,
  • megismerjék a konfliktus típusokat,
  • megismerjenek konfliktus megelőző tevékenységeket.

 

A KÉPZÉS FŐ TÉMÁIVezető lettem! vezetőképzés

  • Vezetési elméletek a gyakorlatban
  • Vezetői szerepek és feladatok

Szervezés, tervezés, ellenőrzés

  • Feladatok kiadása
  • Ellenőrzés, számonkérés;
  • Feladatok delegálása;
  • Értekezlet vezetése;
  • Vezetői idő gazdálkodás

 Munkatársi motiválás

  • Teljesítményértékelés, teljesítmény visszajelzés;
  • Csoporton belüli konfliktusok kezelése;
  • Csapatépítési technikák és megoldások

Mentori szerep

  • Munkatársak fejlesztési lehetőségei
  • Nehéz szituációk kezelése

IDŐTARTAMA: 2 nap

A VEZETŐI KÉPZÉS MÓDSZERTANA:

  • Csoportvita
  • Brainstorming
  • Elemzés
  • Irányított beszélgetés
  • Kreatív, együttműködést igénylő feladatok
  • Kiscsoportos, páros és nagycsoportos gyakorlatok
  • Egyéni munka (kérdőív, teszt)
  • Rövid prezentációk

TRÉNERÜNK:

Munka- és szervezet szakpszichológus az UNIDO program alapján kiképzett T-csoport trénere. Közel 15 éves tréneri tapasztalattal rendelkezik vezetőfejlesztés témakörében. Szakmai szervezeti tagságai: Magyar Pszichológiai Társaság, Felsőoktatási Tanácsadási Egyesület, Pro Pszichológia Alapítvány.

A KÉPZÉS DÍJA: 158 000 Ft. + ÁFA/fő

A KÉPZÉS HELYSZÍNE: BUDAPEST, LEONARDO HOTEL****vezetőképzés bekészítéssel és ebéddel

A KÉPZÉS DÍJA TARTALMAZZA

  • előzetes felméréseket kérdőívek segítségével
  • a képzés lebonyolítását tapasztalattal rendelkező tanácsadó-trénerrel
  • a testreszabott tematika és tananyagot
  • iratgyűjtő dossziét, tollat és jegyzetpapírt
  • a tréning során a bekészítést (kávé, tea, ásványvíz, aprósütemény) és az ebédet.

 

REFERENCIÁINK KÖZÜL:

BorgWarner I BOURNS I Bayer I DEH Draxlmaier I DENSO I DUNA AUTÓ I ECOLAB I Electrolux I Falco I Faurecia I Freudenberg I General-Plastics I Grundfos I Ganz I HP I  Itron I Jüllich Glas I  KPMG I Knorr-Bremse I KUKA Robotics I MAHLE I LEAR I  Marso I Mol I Nalco I NCR I  Nilfisk I Monicomp I OTP I  Otto Fuchs I Per-form I Pre-Cast I Samsung I Siemens I Stadler Szolnok I Takko Fashion I TESCO I  TriGranit I Vajda Zálog I VTS I Vibracoustic I Worldmark

 Szeretnék információt kérni a tréningről.